AI 介面有哪些設計模式?Shapeof.AI 整理了 60 個
Emily Campbell 建立的 Shapeof.AI 整理了 60 個 AI UX 設計模式,分成 6 大類。這篇是我的精讀筆記,挑出最實用的模式和設計啟發。
提香《維納斯與阿多尼斯》(Venus and Adonis),1550 年代。威尼斯畫派巨匠提香(Titian)根據奧維德《變形記》創作,維納斯試圖挽留即將去狩獵的阿多尼斯,畫面充滿戲劇張力與動態美感,以豐潤的色彩將古典神話中的愛與離別表現得淋漓盡致。現藏於紐約大都會藝術博物館。
Shapeof.AI 是什麼?為什麼值得讀?
Emily Campbell 的 Shapeof.AI 是一個 AI 介面設計模式庫(Pattern Library),把目前市面上 AI 產品常見的互動方式歸納成 60 個設計模式,再分成 6 大類別。
整理完之後的觀察是:這不是一份「AI 產品長什麼樣」的展示,而是一張「AI 產品該怎麼想」的地圖。每一個模式背後都有一個設計問題——使用者卡在哪裡?AI 要怎麼幫?人類要怎麼保持主導權?
這篇是透過 Claude 協助閱讀後的導讀,挑出最有啟發的模式,標出關鍵觀點和延伸思考。
六大類別總覽
| 類別 | 模式數量 | 核心問題 |
|---|---|---|
| Wayfinders(領路者) | 9 | 使用者不知道怎麼開始 |
| Inputs(輸入方式) | 14 | 使用者可以叫 AI 做哪些事 |
| Tuners(調節器) | 11 | 怎麼讓 AI 更懂我的意思 |
| Governors(治理者) | 13 | 人類怎麼保持控制權 |
| Trust Builders(信任建構) | 8 | 使用者憑什麼相信 AI |
| Identifiers(識別標誌) | 5 | AI 在介面上長什麼樣 |
從左到右看,這六個類別其實是一條使用者旅程:找到入口 → 給出指令 → 調整細節 → 監督過程 → 建立信任 → 辨認身份。
1. Wayfinders(領路者):解決空白畫布問題
“Help users construct their first prompt and get started.”
這是我覺得整個模式庫裡最被低估的一組。大部分 AI 產品的第一個畫面是一個空白的輸入框,然後期待使用者自己想出要問什麼。這就是「空白畫布問題」(Blank Canvas Problem)。
Gallery(展示牆)
展示別人已經生成的作品或範例,讓使用者看到「原來可以做這種事」。Midjourney 的首頁就是一面 Gallery——你還沒打字,就已經被可能性淹沒了。
這個模式的核心邏輯是:示範比說明有效。與其告訴使用者「你可以生成圖片」,不如直接讓他看到一百張圖片。
Suggestions(建議提示)
在輸入框附近放幾個可點擊的建議,像 ChatGPT 開場的那幾個泡泡。看似簡單,但設計好壞差很多——好的 Suggestions 會讓使用者覺得「對,我就是想問這個」,差的會讓人覺得在看罐頭廣告。
Templates(結構化模板)
比 Suggestions 更進一步:不只建議主題,還給你一個填空結構。例如「幫我寫一封 _____ 的 email,語氣 _____,重點是 _____」。Notion AI 和很多寫作工具都用這個模式。
延伸思考: Wayfinders 的本質和「誠實介面」的理念是相通的——從一開始就設定正確的期待。一個好的 Gallery 不只展示能力,也暗示了邊界。一個好的 Template 不只降低門檻,也在教使用者怎麼跟 AI 溝通。介面本身就是一種承諾。
2. Inputs(輸入方式):AI 能接受哪些指令
“Different actions users can direct AI to complete.”
這一組有 14 個模式,是數量最多的一類。因為「輸入」不只有打字這件事。
Open Input(開放輸入)
最基本的自然語言輸入框。但 Shapeof.AI 特別把它列出來,是因為它提醒我們:開放輸入是一種設計選擇,不是預設值。不是每個 AI 功能都適合開放輸入——有時候一個下拉選單比一個聊天框更有效。
Inline Action(行內操作)
不需要跳到另一個頁面或打開另一個面板,直接在你正在看的內容上觸發 AI。例如在 Google Docs 裡選取一段文字,右鍵就有「用 AI 改寫」。
這是一個我特別喜歡的模式。它的設計哲學是:AI 應該去使用者在的地方,而不是要求使用者來 AI 在的地方。
Summary(摘要)與 Expand(擴展)
這兩個是一對。Summary 把長內容壓短,Expand 把短內容寫長。看起來很簡單,但它們背後有一個共同的設計思維:AI 最適合做的事情之一,就是調整資訊的密度。使用者不需要學會寫 prompt,只需要按一個按鈕說「太長了」或「說更多」。
3. Tuners(調節器):讓 AI 更懂你的意思
“Adjust contextual data and refine the prompt.”
如果 Inputs 是「做什麼」,Tuners 就是「怎麼做」。
Attachments(附件)
讓使用者附加檔案、圖片、連結作為 AI 的參考資料。這個模式的關鍵不在於技術實作,而在於信任設計:使用者上傳的檔案會怎麼被使用?會被保留多久?這些問題如果沒有在介面上交代清楚,Attachments 反而會成為信任破壞器。
Modes(模式切換)
讓使用者切換 AI 的人設或限制條件。例如 ChatGPT 的 GPT-4 / GPT-4o 切換,或是寫作工具裡的「正式 / 輕鬆 / 學術」風格切換。
Voice and Tone(語氣與風格)
確保 AI 的輸出風格一致。這在品牌場景特別重要——一家銀行的 AI 客服不應該突然變得嘻哈風。
延伸思考: Tuners 的核心是「上下文管理」。AI 的輸出品質,80% 取決於它拿到多少正確的上下文。好的 Tuner 設計,是讓使用者在不知不覺中提供了足夠的上下文,而不是要他寫一個 500 字的 system prompt。
4. Governors(治理者):人類保持控制權
“Human-in-the-loop features to maintain oversight.”
這是我花最多時間讀的一組,因為它直接對應「半人馬模型」(Centaur Model)的核心思想:AI 負責生成,人類負責判斷。
Action Plan(行動計劃)
AI 在執行之前,先告訴你它打算做哪些步驟。Claude 的 Artifacts 和 Computer Use 都有這個模式——它不會直接改你的檔案,而是先列出計劃讓你確認。
這是最典型的 human-in-the-loop 設計。它的隱含訊息是:「我有能力做這件事,但決定權在你。」
Draft Mode(草稿模式)
AI 的輸出先以草稿形式呈現,使用者可以修改、接受或丟棄。Google Docs 的「Help me write」就是這樣——AI 寫出來的東西有一個藍色底色,你要按「Insert」才會正式寫進文件。
Draft Mode 的精髓是可逆性。使用者敢嘗試,因為他知道按一個按鈕就能回到原狀。
Stream of Thought(思考流)
讓使用者看到 AI 正在「想什麼」。DeepSeek 和 Claude 的 extended thinking 都是這個模式。表面上是透明度,深層是教育:使用者看久了,會開始理解 AI 的推理方式,進而學會寫更好的 prompt。
Citations(引用標註)
在 AI 的回答裡標註資料來源。Perplexity 把這個做到了極致——每句話後面都有小數字,點進去就是原始來源。
延伸思考: Governors 這一組,每一個模式都是在說同一句話:「AI 不是黑盒子」。Action Plan 打開了意圖的黑盒子,Stream of Thought 打開了推理的黑盒子,Citations 打開了知識的黑盒子,Draft Mode 打開了結果的黑盒子。半人馬模型能運作的前提,就是這些黑盒子都是透明的。
5. Trust Builders(信任建構):讓使用者相信 AI
“Give users confidence in ethics, accuracy, trustworthiness.”
如果 Governors 是「機制」,Trust Builders 就是「態度」。
Caveat(聲明限制)
主動告訴使用者 AI 做不到什麼。ChatGPT 底部那行「ChatGPT can make mistakes」就是最簡單的 Caveat。
這和「誠實介面」的核心理念完全吻合:誠實的介面不會假裝自己什麼都能做。 一個好的 Caveat 不是法律免責條款,而是一種設計態度。
Disclosure(揭露標示)
明確標示哪些內容是 AI 生成的。這在新聞、教育、醫療等領域越來越重要。
Footprints(足跡追蹤)
讓使用者可以追溯從 prompt 到結果的完整路徑。比 Citations 更完整——不只告訴你來源,還告訴你 AI 是怎麼從你的問題走到這個答案的。
延伸思考: Trust Builders 實作的是介面層的「誠實」。Caveat 說「我有限制」,Disclosure 說「這是 AI 寫的」,Consent 說「你的資料由你決定」,Footprints 說「你可以驗證我」。四句話加在一起,就是一個值得信任的 AI 產品的基本態度。
6. Identifiers(識別標誌):AI 在介面上的樣子
“Distinct qualities modifiable at brand level.”
這是最短的一組,只有 5 個模式,但影響深遠。
Avatar(頭像)與 Name(名稱)
AI 要不要有臉?要不要有名字?這看起來是品牌問題,其實是心理學問題。有名字有臉的 AI(像 Siri、Alexa)會觸發使用者的擬人化傾向,帶來親近感,但也帶來不切實際的期待。
Color(色彩標示)
用特定顏色區分 AI 生成的內容和人類寫的內容。Google Docs 用藍色底色標示 AI 建議,GitHub Copilot 用灰色顯示 AI 補全。這是最低成本但最高效的 Disclosure 方式。
跨類別洞察:模式之間的化學反應
讀完整個模式庫,我發現最有價值的設計不是單一模式,而是模式的組合。
Wayfinders + Governors = 全程陪伴
開頭用 Templates 幫使用者起步,過程中用 Action Plan 讓使用者監督,結尾用 Draft Mode 讓使用者決定。這是一條完整的「有監督的 AI 協作」路徑。
Trust Builders + Identifiers = 誠實的品牌
Caveat 說限制、Disclosure 標示 AI 內容、Color 用視覺區分人機——三個模式疊在一起,使用者永遠不會搞不清楚「這是 AI 說的還是真的」。
Tuners + Inputs = 精準的指令
Attachments 提供上下文、Modes 設定風格、Open Input 給出指令——三層疊加之後,AI 拿到的不是一個模糊的 prompt,而是一個有上下文、有限制、有目標的完整指令。
給實務者的一句話
Shapeof.AI 的核心哲學用一句話就能講完:
“While interfaces may evolve, the foundations of strong UX remain essential in AI design.”
介面會變,但 UX 的基本功不會變。AI 產品不需要發明新的設計語言,它需要的是把「可預測、可控制、可信任」這些老原則,用新的模式重新實踐。
60 個模式聽起來很多,但回到根本,它們在解決的只有三個問題:
- 怎麼開始?(Wayfinders + Inputs)
- 怎麼控制?(Tuners + Governors)
- 怎麼信任?(Trust Builders + Identifiers)
這三個問題,任何一個 AI 產品都逃不掉。
本文整理自 Shapeof.AI,由 Emily Campbell 創建的 AI 介面設計模式庫。是蒸餾精華第 4 段學習筆記的延伸閱讀。